【超GJ！】新店長『見える化・合理化・ミス防止を徹底化する』上の年代の人は当然反発しだした。そんなある日、店長が差し入れと称してお菓子を配り、まさかの展開に・・ｗ

昨年の春から、私の職場に新しい管理職がやってきた(以下、店長と書きます)。
店長はうちの職場のやり方を色々と改革。

今までなあなあで緩くやってたことを、
いわゆる手続きの見える化、合理化、ミスの防止を徹底化。

私を含む20代～30代位までの人は、
「まあ、今時こうなるのが当然だろうな」と納得して受け入れられたんだけど、
上の年代の人たちは反発。
「今までの慣習を続けろ！」「うちのやり方にそぐわない」と文句たらたら。

そして、店長自身がすごく優秀で、どんな些細なミスも見落とさない。

物腰は穏やかだけど、仕事に対して徹底的に厳しく追及してくることから、
ますます年配、ベテランの人達は不満を溜め込んでいった。