【衝撃的】中小企業の経理部の私→経理部が総務も人事も法務も兼ねているのだが、課長部長と社長の方針が違うようで…
117: 名無しさん@おーぷん 20/10/21(水)09:17:19 ID:Mu.tt.L1
課長部長と社長の方針が違うためどうしていいかわからない
私は中小企業の経理部で一応正社員
経理部が総務も人事も法務も兼ねるような部署
バックオフィスの部門は経理部しかない
まず私が労務の仕事をしてると部長が嫌な顔をする
部長は大企業の経理畑で40年働いてきた人で、経理以外のバックオフィス業務はゴミと思ってる
でも私しか労務できる人間がいないから私が社保や労働局関連の仕事をするしかないのに
それをやってると本業を疎かにして…みたいな嫌味を言われる
更に課長
うちの会社は正社員が10人くらいしかいない
コロナの影響で本業が打撃を受けまくって、今も経営赤字状態
ほぼパートで回しているような業種なので、正社員が今後の経営方針とか一丸になってやらないと、
という社長の意向で、経理部である我々も営業会議に参加してるし、課題が与えられる
その営業会議の宿題をやってると、課長が不機嫌になって同じように
本業を疎かにするなとか、そんなものはやらなくていい、俺たちの仕事じゃないとか言う
課長にしても部長にしても、社長の前では真逆のことを言う
我々も収益回復に全力になります!とか、できることは営業と同じようにやります!とか
なので、社長に直訴したところで社長がヒアリングすればそんな事言ってないとか嘘を言うに決まっている
私は中小企業の経理部で一応正社員
経理部が総務も人事も法務も兼ねるような部署
バックオフィスの部門は経理部しかない
まず私が労務の仕事をしてると部長が嫌な顔をする
部長は大企業の経理畑で40年働いてきた人で、経理以外のバックオフィス業務はゴミと思ってる
でも私しか労務できる人間がいないから私が社保や労働局関連の仕事をするしかないのに
それをやってると本業を疎かにして…みたいな嫌味を言われる
更に課長
うちの会社は正社員が10人くらいしかいない
コロナの影響で本業が打撃を受けまくって、今も経営赤字状態
ほぼパートで回しているような業種なので、正社員が今後の経営方針とか一丸になってやらないと、
という社長の意向で、経理部である我々も営業会議に参加してるし、課題が与えられる
その営業会議の宿題をやってると、課長が不機嫌になって同じように
本業を疎かにするなとか、そんなものはやらなくていい、俺たちの仕事じゃないとか言う
課長にしても部長にしても、社長の前では真逆のことを言う
我々も収益回復に全力になります!とか、できることは営業と同じようにやります!とか
なので、社長に直訴したところで社長がヒアリングすればそんな事言ってないとか嘘を言うに決まっている
課長や部長の言うことを真に受けたらバカを見る
でも、直属の上司の意思に沿わないと評価が下がる
どうしたらいいんでしょうか
仕事を頑張るほど嫌味を言われるのはストレスです