社員50人もいない中小企業に勤めてるのだが、最近入ってきた社長親族の役員が意識高い系でつらい。新しいことをやらなきゃだめだ！ってのは別にいいんだけど…。

社員50人もいない中小企業に勤めてるんだけど
最近入ってきた社長親族の役員が意識高い系でつらい
新しいことをやらなきゃだめだ！ってのは別にいいんだけど
思いついたことを「これやってみたらどうかな？部署全体で話し合ってみて」と質問の体で振ってきて
意見を言うと「んー、そういうことじゃないんだよなぁ～」
あくまで"自分たちで"考えて彼の中にあるイメージまでたどり着かないといけない
管轄外のことでも「他部署に話してみては。」や「各部署と連携手分けしては」は「ん～、そういうことじゃ(ry」
あくまで「うちの部署が主導して担当者一人が抱え込むのではなく、
常に部署全員（全員バラバラの営業所にいる）で情報を共有しながら
役員の望む結果までたどりつかせます」でないとならない
正直通常業務もあるのにそんな暇なことしてられないんだけど
意識高い会社ではこれが普通なん？
本当に神経がわからん